Bagheria - A poco più di un mese dalle elezioni per il rinnovo dell’amministrazione comunale, il sindaco Patrizio Cinque provvede a pubblicare la relazione di fine mandato allo scopo di descrivere le principali attività normative e amministrative svolte durante l’incarico. La relazione è stata inviata al collegio dei revisori lo scorso 28 febbraio che si è espresso favorevolmente e trasmessa alla Corte dei Conti il 13 marzo. Nella relazione si fa riferimento inizialmente alla situazione di dissesto finanziario in cui ha versato il Comune e al provvedimento che è stato adottato al fine di migliorare l'efficienza e l'efficacia dell'Ente, attraverso l’approvazione della maxi struttura che ha previsto 12 Macro strutture organizzative poi ridotte a 10. A tal proposito la Direzione Finanziaria ha adottato tutti gli strumenti organizzativi e contabili per il risanamento finanziario dell’Ente. “Lo stato di dissesto ha fortemente condizionato tutto il quinquennio di attività amministrativa – spiega il sindaco – finalizzato alla fuoriuscita e al riequilibrio economico finanziario dell'Ente. Ciò ha comportato, in tutti gli esercizi finanziari, una notevole contrazione della spesa nel rispetto dei servizi essenziali, con particolare attenzione delle fasce più deboli”. E' stato assicurato il funzionamento dei 3 asili nido di via Costantino per 60 bambini di cui n. 40 a tempo prolungato, di via mons. Arena per n. 40 minori con personale interno, mentre il prolungamento orario per le ore pomeridiane è stato garantito con Fondi PAC come pure il servizio spazio gioco a palazzo Butera, adibiti a spazio gioco rivolto a minori da 18 a 36 mesi. E’ stato pure garantito il servizio di assistenza igienico personale per gli alunni diversamente abili delle scuole dell’infanzia, primarie e secondarie di I grado è stato garantito con economie dei fondi del Piano di zona. E’ stato altresì garantito il servizio di trasporto extrascolastico non solo agli alunni ma anche ai disabili adulti che necessitano di cure in centri riabilitativi. Particolare attenzione è stata data alla gestione del cimitero che nel corso degli anni è stata oggetto di indagini di plurime condotte di corruzione e concussione, legati alla carenza cronica di loculi e ad una gestione poco trasparente e pertanto attività ad alto rischio di corruzione. Per quanto concerne il personale il sindaco ricorda che si è provveduto alla stabilizzazione dei precari. Sul fronte delle tasse il Comune ha dovuto innalzare le aliquote al massimo, ed ha continuato a perseguire un’attività tesa alla lotta all’evasione, al fine di garantire l’equità fiscale attraverso l’aggiornamento di tutte le banche dati. E’ stato combattuta la piaga dell’abusivismo edilizio ed è stato affidato in house in capo alla società Amb Spa le gestione dei servizio dei rifiuti e idrico.
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